•  
  • 30.08.2017 Eine Trägerschaft für drei Standorte mehr ...
  • 06.09.2017 Semesterstart mit zwei neuen Bachelor- und einem neuen Master-Studiengang mehr ...
  • 11.09.2017 Die Berufe der Zukunft sind anders mehr ...
  • 21.09.2017 Diplomfeier Master Wirtschaftsinformatik mehr ...
  • 22.11.2017 Die FHS an der Master-Messe mehr ...
  • 10.01.2018 1. St.Galler New Work Forum mehr ...
  • 01.03.2018 QM-Coaching für kleine und mittlere Immobilienverwaltungen mehr ...
  • 14.03.2018 9. Unternehmensspiegel Ostschweiz St. Gallen mehr ...
  • 21.03.2018 9. Unternehmensspiegel Ostschweiz Teufen mehr ...
  • 01.05.2018 QM-Coaching für Schulen mehr ...
  • 15.06.2018 4. St.Galler Forum für Finanzmanagement und Controlling mehr ...

Leadership und Personalmanagement

Mit seinem Ansatz des «Sustainable Human Resources Leadership» widmet sich das Kompetenzzentrum zentralen Herausforderungen in folgenden Handlungsfeldern:

Evolution HRM und HR Management-Prozesse:
Das Management von Humankapital und Sozialkapital sind Aufgabe der Gesamtorganisation – Top Management, Linienführungskräfte, Funktion Human Resources Management, Mitarbeitende, IT.
-Wir analysieren das bestehende «Sustainable Human Resources Leadership» in der Gesamtorganisation.
-Wir entwickeln unternehmensspezifische Konzepte für das Human Resource Management und die Führung.
-Wir definieren Prozesse des Talent-, Skill- Kompetenz- und Performancemanagements.

Implementierung, Enabling und Lernen der Organisation:
Zwischen beabsichtigten Strategien und Konzepten und tatsächlichem Tun klafft oft die Lücke des «Knowing-Doing-Gaps».
-Wir befähigen Organisationen in der tatsächlichen Umsetzung von Strategien und Konzepten.
-Wir entwickeln Partizipation in Unternehmen.
-Wir gestalten den Kommunikations- und Umsetzungsprozess mit Instrumenten und Massnahmen vor und nach einem «GoLive» einer Lösung.


Bewertung und Erhaltung von Sozial- und Humankapital:
Leistung und Innovation von Unternehmen benötigen Kompetenz, Engagement, gute soziale Beziehungen und Gesundheit in der Belegschaft und im Netzwerk der Unternehmung.
-Wir bieten Konzepte zur Bewertung und Evaluation Ihrer humanen und sozialen Kapitalien.
-Wir ermöglichen eine wirkungsbezogene Steuerung und steigern den Impact Ihrer Aktivitäten.
-Wir bewerten die tatsächliche Verankerung von Strategien und Konzepten in der Organisation und den Lernfortschritt der Betroffenen.


Folgende beispielhafte Dienstleistungen bieten wir an:

Evolution nachhaltige HRM 4.0

Wir entwickeln für Sie oder mit Ihnen passgenaue Gesamtkonzepte des Managements humaner und sozialer Kapitalien in der Organisation, sowie von Prozessen des Talent-, Skill- Kompetenz- und Performancemanagements. Darüber hinaus entwickeln wir Konzepte zur Kommunikation und dem Enabling und Evaluationskonzepte zur Bewertung des Fortschritts. Zwei Vorgehensweisen bieten wir an: Die Konzepterstellung durch uns oder das Coaching Ihrer Fachfunktion in der Entwicklung von Konzepten, Prozessen und Instrumenten durch uns.

Ihre Ansprechpartner: sibylle.olbert@fhsg.ch, abdullah.redzepi@fhsg.ch


Coaching HRM-Prozesse: Strategieorientierte Ausrichtung von Kompetenz-, Performance- und Talentmanagement

Wir bewerten Ihre bestehenden Prozesse und coachen Sie im Aufbau und der Weiterentwicklung Ihrer Lösungen des Kompetenzmanagements, des Recruitings, der Personalentwicklung und der Mitarbeitendenperformance.

Ihre Ansprechpartner: sibylle.olbert@fhsg.ch, abdullah.redzepi@fhsg.ch


Personalbedarfsplanung

Immer deutlicher wird, dass die zeitlichen Vorgaben für Tätigkeiten nicht mehr adäquat sind. Insbesondere im Projektgeschäft und im Rahmen des Führens mit Zielens gilt es zu rejustieren, wieviel Zeit Mitarbeitende für tatsächlich wertschöpfende Arbeiten zur Verfügung haben. In der Evaluation der aktuellen Situation der Auslastung von Mitarbeitenden und Entwicklung von Vorschlägen einer sowohl ambitionierten als auch leistbaren Auslastung unterstützen wir Sie.

Ihre Ansprechpartner abdullah.redzepi@fhsg.ch, sibylle.olbert@fhsg.ch


Digital Natives – Readiness

Sind Sie als Unternehmen / Organisation fit für die Generation „Digital Natives“? Wir prüfen Ihre „Digital Natives“-Readiness basierend auf Kriterien, die aus unserer Forschung zu „Digital Natives“ abgeleitet und empirisch überprüft wurden. Gemeinsam mit Ihnen überlegen wir Massnahmen, die Sie als Unternehmen / Organisation für die Generation „Digital Natives“ ready werden lässt, ohne die anderen Generationen in Ihrem Unternehmen / in Ihrer Organisation aus den Augen zu verlieren. Gerne beraten wir Sie hierzu.

Ihre Ansprechpartnerinnen: alexandra.cloots@fhsg.ch


Nachhaltige Personalförderung und interne Laufbahnberatung

Basierend auf empirisch fundierten Karrieretypologien können Mitarbeitende ganzheitlich / nachhaltig individuell geführt und gefördert werden. Wir unterstützen Sie bei der Implementation und stellen Ihnen die erforderlichen Instrumente zur Verfügung.

Ihre Ansprechpartner: roger.martin@fhsg.ch, sibylle.olbert@fhsg.ch


Agile Personalentwicklung in Netzwerken – Entwicklung unternehmensübergreifender Talentmanagement-Lösungen

Ob umfassende Weiterbildungen und Seminare die beste Form der Personalentwicklung sind, ist umstritten. Auf alle Fälle können und wollen sich nicht alle Unternehmen ein eigenes, umfassendes Angebot leisten. Im Unternehmensnetzwerk wurden unternehmensübergreifende und dennoch an den Strategien der beteiligten Unternehmen orientierte Lösungen entwickelt, die sich agil an Bedürfnisse und ihre Veränderlichkeit anpassen lassen.

Ihre Ansprechpartner: abdullah.redzepi@fhsg.ch, sibylle.olbert@fhsg.ch


Strategisches Kompetenzmanagement. Kompetent in die Zukunft

In vier kompakten Coachings setzen Sie sich in Theorie-Praxis-Dialogen mit zentralen Elementen des Kompetenzmanagements auseinander. Praktische Tools für die Anwendung im Führungsalltag und zur systematischen, zukunftsorientierten Gestaltung Ihres unternehmensspezifischen Kompetenzmanagements werden diskutiert und gemeinsam entwickelt. Möchten Sie mehr erfahren? Dann zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.

Ihre Ansprechpartner: alexandra.cloots@fhsg.ch, abdullah.redzepi@fhsg.ch


Leadership & Personalmanagement à la carte

Möchten Sie die Skills ihrer Mitarbeitenden bezogen auf Leadership und Personalmanagement innovativ und passgenau zu Ihrem Unternehmen auffrischen? Gerne bieten wir Ihnen auf diesem Themengebiet gut abgestimmte Wissenshäppchen in Form von „Know-How-Appetizern“, Gruppencoachings, moderierter Erfahrungsaustausch oder Moderation an. Gerne beraten wir Sie, welche Form und welche Inhalte zu Ihnen als Unternehmen passen.

Ihre Ansprechpartner: abdullah.redzepi@fhsg.ch, alexandra.cloots@fhsg.ch


Führung: Nachhaltig und gesund – Coaching für mittleres Kader und Führungskräfte in KMU

Weitsichtige Unternehmen und Führungskräfte werden bestehende Ressourcen pflegen, Investitionen in ihre Arbeitsfähigkeit, in der Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen sowie deren körperliche und psychische Gesundheit leisten. Überlegen Sie auch, wie Sie diesen Spagat gestalten sollen? Im Rahmen unseres Coachings, welches aus drei halbtägigen und einem ganztägigen Gruppencoaching besteht, möchten wir Sie in dieser Gestaltung unterstützen. Sprechen Sie uns an!

Ihre Ansprechpartner: sibylle.olbert@fhsg.ch, abdullah.redzepi@fhsg.ch
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