Ein Student steht auf dem Perron eines Bahnhofs und hält zwei blaue Würfel in den Händen.

Lehrgangsaufbau und -inhalte

Dieser CAS ist in folgende Lehrgangsinhalte unterteilt:

Strategisches Projektmanagement

  • Portfoliomanagement: Von der Idee zur Projektbeschreibung 
  • Programmmanagement: Erfolgsfaktoren zur Steuerung aller laufenden Projekte und deren Abstimmung aufeinander 
  • Reifegradmodelle: Reifegrad eines Unternehmens bezüglich Projektmanagement

Operatives Projektmanagement

  • Grundlagen, Methoden und Modelle des Projektmanagements
  • Online-Projektsimulation in Gruppen mit je drei oder vier Teilnehmenden
  • Projekte budgetieren, planen und schätzen 
  • Qualitäts- und Risikomanagement mit Massnahmen zur Vermeidung oder Minderung von Projektrisiken

Projektrahmenbedingungen

  • Vertragliche Aspekte im Projekt
  • Investitionsrechnung
  • quantitative Methoden zur Analyse und Beurteilung hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Wertschaffung von Investitionsprojekten 

Soft Skills

  • Teambildung und -entwicklung
  • Interkulturelles Management
  • Grundlagen angewandter Führungspsychologie

Dieser Lehrgang schliesst mit mindestens einem Leistungsnachweis ab.