Unternehmensanalyse

Praxisprojekt 1, betreute Teamarbeit

Testen Sie die Fitness Ihres Unternehmens und gewinnen Sie damit schnell erste Anstösse, Hinweise oder Bestätigungen für Veränderungsmassnahmen in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Institution. Erhalten Sie eine methodisch fundierte Gesamtsicht und Einschätzung quasi als externes Gutachten.

Vordefinierter Projektumfang

In allen Projekten werden nachfolgende Analysen durchgeführt: 

  • Interne Analyse
    Analyse des Unternehmens anhand relevanter Instrumente, wie Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse, Kunden- und Kennzahlenanalysen
  • Externe Analyse
    Analyse des Umfeldes/Marktes anhand relevanter Instrumente, wie Trend- und Branchenanalysen sowie Mitbewerberanalysen
  • Kleine Kundenzufriedenheitsanalyse
    Telefonbefragung von rund 30 Kunden inkl. vorausgehendem Aufbau von Forschungsdesign und Fragebogen
  • Stärken-Schwächen und Chancen-Gefahren-Analyse (SWOT)
    Zusammenfassung aus Situations- und Ausblickanalyse
  • Strategische Empfehlungen inkl. konkreten Umsetzungsmassnahmen
    Zeigen auf, welche Veränderungen notwendig sind und wie diese umgesetzt werden können

Factsheet

Unternehmensanalyse
Input Studierende
Anzahl Teammitglieder: 4 bis 6 Studierende
Arbeitsaufwand: ca. 800 Stunden
Vollzeit-Studierende aus Semester: 3. Semester
Input Dozierende
Plenumslektionen an alle: 14 Stunden
Projekt-Coach: 50 Stunden
Statistik-Coach: 1,5 Stunden
Informatik-Coach: 3 Stunden
Ergebnis
Schlussbericht: 60 Seiten, plus Management Summary und Anhänge
Schlusspräsentation: vor Kundschaft an der FHS
Vertraulichkeit: alle Daten gehören der Kundschaft und werden vertraulich behandelt
Sprache: Deutsch
Fixe Termine
Start: Mitte September
Abschluss: Anfang Januar
Durchlaufzeit: 14 Wochen
WTT YOUNG LEADER AWARD
Nominierung: nicht möglich
Kosten
Pauschale: CHF 800 (exkl. MwSt.) zahlbar an WTT-FHS
Spesen: ca. CHF 500 (gemäss Aufwand) zahlbar an Studierende

Geeignet für

Kleine Unternehmen jeglicher Branchen in der Ostschweiz.

Die hohe Qualität der praxisorientierten Unternehmensanalyse sowie die Kompetenzen innerhalb des Projektteams mit frischen Ideen und fundierten Recherchen haben uns auf der ganzen Linie überzeugt. Die Resultate sind für uns wertvoll, doch der Weg dahin mit den wichtigen Gesprächen sowie dem gemeinsamen Reflektieren ist für uns noch wertvoller.

René Stolz, Geschäftsführer und Inhaber Siegfried Wohnbauten GmbH, Eschlikon TG