Unternehmensanalyse

Praxisprojekt 1, betreute Teamarbeit

Testen Sie die Fitness Ihres Unternehmens und gewinnen Sie damit schnell erste Anstösse, Hinweise oder Bestätigungen für Veränderungsmassnahmen in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Institution. Erhalten Sie eine methodisch fundierte Gesamtsicht und Einschätzung quasi als externes Gutachten.

Vordefinierter Projektumfang

In allen Projekten werden auf Basis der Methodik des «KMU*STAR» nachfolgende Analysen durchgeführt:  

  • Situationsanalyse
    Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt in der Zeitperiode „gestern bis heute“ für die Unterpunkte: Geschichte, Geschäftskonzept, Produkte/Märkte (Strategische Geschäftseinheiten), Geschäftsentwicklung, Wettbewerbsstellung, Fähigkeiten/Ressouren bzgl. allen Unternehmensfunktionen, Finanzen/Ergebnisse.
  • Ausblickanalyse
    Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt (z.B. Branche) in der Zeitperiode „morgen bis übermorgen“ für die Unterpunkte: Allgemeine Trends, getroffene Dispositionen, Marktentwicklung, Erfolgsfaktoren, Wettbewerbsentwicklung, Geschäftspotential, Anforderungen an Fähigkeiten/Ressourcen.
  • Stärken-Schwächen & Chancen-Gefahren-Analyse (SWOT)
    Zusammenfassung aus Situations- und Ausblickanalyse
  • Kleine Kundenzufriedenheitsanalyse (KZA)
    Telefonbefragung von rund 30 Kunden inkl. vorausgehendem Aufbau von Forschungsdesign und Fragebogen
  • Optionale strategische Stossrichtungen
  • Operatives Massnahmenprogramm
    zeigt auf, wie Stossrichtungen operativ umgesetzt werden können

Factsheet

Unternehmensanalyse
Input Studierende
Anzahl Teammitglieder: 4 bis 6 Studierende
Arbeitsaufwand: ca. 800 Stunden
Vollzeit-Studierende aus Semester: 3. Semester
Input Dozierende
Plenumslektionen an alle: 14 Stunden
Projekt-Coach: 50 Stunden
Statistik-Coach: 1,5 Stunden
Informatik-Coach: 3 Stunden
Ergebnis
Schlussbericht: 60 Seiten, plus Management Summary und Anhänge
Schlusspräsentation: vor Kundschaft an der FHS
Vertraulichkeit: alle Daten gehören der Kundschaft und werden vertraulich behandelt
Sprache: Deutsch
Fixe Termine
Start: Mitte September
Abschluss: Anfang Januar
Durchlaufzeit: 14 Wochen
WTT YOUNG LEADER AWARD
Nominierung: nicht möglich
Kosten
Pauschale: CHF 800 (exkl. MwSt.) zahlbar an WTT-FHS
Spesen: ca. CHF 500 (gemäss Aufwand) zahlbar an Studierende

Geeignet für

Kleine Unternehmen jeglicher Branchen in der Ostschweiz.

Das Praxisprojekt hat uns dazu bewegt, die bestehenden Managementunterlagen gründlich aufzuarbeiten und unsere Zukunftspläne weiter zu entwickeln und zu hinterfragen. Während der partnerschaftlichen Zusammenarbeit konnten vor allem in der Organisationsentwicklung  praxistaugliche Lösungsansätze erarbeitet werden. Dieses Projekt löste bei uns positive Optimierungen aus.

Stefan Müller, Geschäftsführender Inhaber S. Müller Holzbau AG, Wil