Bücher

Die komplexe Welt von Blockchain und Co. wird in diesem Nachschlagewerk auf verständliche und praxisorientierte Weise vermittelt.

4. Auflage

Anhand ausgewählter Fallstudien und Übungsaufgaben bietet dieses Buch die Möglichkeit, unternehmerisches Denken und Handeln an konkreten Aufgaben- und Problemstellungen anzuwenden.

3. Auflage

«Unternehmensbewertung und Aktienanalyse» deckt die beiden Themenfelder Unternehmensbewertung und Aktienanalyse, welche eine Vielzahl gemeinsamer Schnittstellen aufweisen, gleichzeitig und fokussiert ab. Es bietet darüber hinaus Anwendungsmöglichkeiten in Form von Aufgaben inklusive Lösungen. Dabei beschränkt es sich auf das Wesentliche und bietet einen systematischen Überblick über die in der Praxis am meisten verbreiteten Methoden und Modelle. Klarheit, Einfachheit und Verständlichkeit stehen im Zentrum. Finessen, Spezialfälle und allzu weit gehende Details, welche für ein grundlegendes Verständnis der Thematik nicht notwendig sind, wurden weggelassen.

Das Buch zeigt auf, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke systematisch aufbauen und steuern können, um im Wettbewerb um Mitarbeiter erfolgreich zu sein. Neben den Grundlagen des Employer Brand Managements präsentieren die Autoren Methoden und Maßnahmen zur Entwicklung einer Employer Branding-Strategie, zur Kommunikation der Arbeitgebermarke und zur Erfolgskontrolle. Ergänzend zu den wissenschaftlichen Erkenntnissen enthält das Werk Fallstudien sowie eine Vielzahl anschaulicher Praxisbeispiele. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Rekrutierungsfunktion der Arbeitgebermarke.

5. Auflage

Erfolgreiche Unternehmensführung setzt ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen, ein vertieftes Verständnis zentraler wirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge und die Fähigkeit zum ganzheitlichen, vernetzten Denken voraus. Genau hier setzt dieses Buch an.

Nichts ist so sicher wie der Wandel! Doch dieser Wandel wird immer rasanter, die Dynamik und die Komplexität nehmen immer weiter zu und Sicherheiten gehen unwiderruflich verloren. Wie kann ein Unternehmen trotzdem langfristig überleben? Was bedeutet in Zeiten wie diesen erfolgreiches Management? Und vor allem, wie wird es umgesetzt?