ProjekteLeadership und Personalmanagement

Forschungsprojekt

Karriere 50+

Aufgrund des Fachkräftemangels erfahren Karrieren 50+ eine umfassende Aufmerksamkeit. Wird die Diskussion verfolgt, so drängt sich der Verdacht auf, dass Arbeitgebende und Arbeitnehmende 50+ nicht richtig „zueinander“ finden. Das Forschungsprojekt geht der Frage nach, wie ein Zueinanderfinden wieder gelingt und zur...

Forschungsprojekt

Strategische Personalentwicklung in KMU-Netzwerken – Schwerpunkte: Entwicklung von unternehmensübergreifenden Lösungen des Talentmanagements in der IT

Veränderungen in der Leistungserstellung von Unternehmen und der Arbeitswelt lassen immer weniger zu, dass Bildung und Karriereentwicklung in langen Zeiträumen geplant werden. Vielmehr finden sie zunehmend unternehmensübergreifend und in Netzwerken statt. Im Projekt wurden Ansätze eines unternehmensübergreifenden...

Forschungsprojekt

Karriereberatung für Frauen und Männer: Typen- und geschlechtsspezifische Angebot

„Karrieren“ müssen weder aus Unternehmenssicht, noch des Einzelnen immer mit einem horizontalen Aufstieg verbunden sein. In der Art und Weise, wie Personen ihre Karrieren tatsächlich bestreiten, lassen sich verschiedene „Typen“ unterschieden. Es werden Konzepte entwickelt, um beispielsweise „aufstrebende Betriebswirte“, „agile...

Forschungsprojekt

Karrierekonzeptionen von Frauen und Männern zu verschiedenen Zeiten des Berufsalters

Moderne Organisationen erfordern neue Formen der Karriereentwicklung. Traditionelle Laufbahnen werden zunehmend durch moderne, selbstgesteuerte Karrierepfade ersetzt. Es ist eine Typologie entwickelt, wie Personen aus Wirtschaft, Gesundheit, soziale Arbeit und Technik angesichts des fachlichen Umfeldes ihre Karrieren bestreiten....

Forschungsprojekt

Späte Karriereformen von Frauen und Chancengleichheit – Ausgestaltung weiblicher Karrieren ab 45+

Das Potential von Frauen ab 45+ wird oftmals vernachlässigt. Karrieren finden eben früher statt. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels sollte aber klar sein, dass insbesondere Frauen 45+ als grosse Know-How-Trägerinnen im Unternehmen nicht mehr wegzudenken sind. Daher sollen Überlegungen...

Forschungsprojekt

Sustainability Performance Management: Nachhaltigkeits-Integration im Prozess der Strategieentwicklung/-umsetzung

Nachhaltigkeits- und Geschäftsstrategien sollten konsistent zueinander entwickelt werden. Auch steigt das Interesse, verschiedenen Stakeholdern Einblick in das eigene Nachhaltigkeitsengagement zu geben und mit ihnen in Dialog zu treten. Im Rahmen des Projektes wurde ein systematischer Prozess entwickelt, der dies ermöglicht und...

Kontakt

Institut für Qualitätsmanagement und Angewandte Betriebswirtschaft
Rosenbergstrasse 59, Postfach
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