DienstleistungenKompetenzzentrum für Leadership und Personalmanagement

 

Wir unterstützen unsere Kundschaft bei der Bewältigung von Herausforderungen im Management humaner Ressourcen und im Leadership. Unsere Überzeugung ist, dass Konzepte massgeschneidert sein müssen. Zu diesem Zweck pflegen wir von Beginn an eine enge Zusammenarbeit.

Folgende beispielhafte Dienstleistungen bieten wir an:

Ausrichtung HRM und HRM-Prozesse

Das Management von Human- und Sozialkapital ist Aufgabe der Gesamtorganisation – Top-Management, (Linien-) Führungskräfte, HR-Abteilung sowie Mitarbeitende selbst.

  • Wir analysieren das bestehende HRM in der Gesamtorganisation.
  • Wir entwickeln unternehmensspezifische, strategisch und nachhaltig ausgerichtete Konzepte für das Human Resource Management und die Führung.
  • Wir definieren Prozesse des Talent-, Skill-, Kompetenz- und Performancemanagements.

Implementierung, Enabling und Lernen der Organisation

Beabsichtigte Strategien und Konzepte nützen erst, wenn sie sich im alltäglichen Handeln wiederfinden.

  • Wir befähigen Organisationen in der tatsächlichen Umsetzung von Strategien und Konzepten.
  • Wir entwickeln Partizipation in Unternehmen.
  • Wir gestalten den Kommunikations- und Umsetzungsprozess mit Instrumenten und Massnahmen vor und nach einem «GoLive» einer Lösung.

Bewertung und Erhaltung von Sozial- und Humankapital

Leistung und Innovation von Unternehmen benötigen Kompetenz, Engagement, gute soziale Beziehungen und Gesundheit in der Belegschaft und im Netzwerk der Unternehmung.

  • Wir bieten Konzepte zur Bewertung und Evaluation Ihrer humanen und sozialen Kapitalien.
  • Wir ermöglichen eine wirkungsbezogene Steuerung und steigern den Impact Ihrer Aktivitäten.
  • Wir bewerten die tatsächliche Verankerung von Strategien und Konzepten in der Organisation und den Lernfortschritt der Betroffenen.

Evaluation nachhaltige HRM 4.0

Wir entwickeln für Sie passgenaue Gesamtkonzepte des Managements humaner und sozialer Kapitalien sowie von Prozessen des Talent-, Skill-, Kompetenz- und Performancemanagements. Darüber hinaus entwickeln wir Konzepte zur Kommunikation und dem Enabling und Evaluationskonzepte zur Bewertung des Fortschritts. Unsere zwei Vorgehensweisen sind: Die Konzepterstellung durch uns oder das Coaching Ihrer Fachfunktion in der Entwicklung von Konzepten, Prozessen und Instrumenten.

Coaching HRM Prozesse: Strategieorientierte Ausrichtung von Kompetenz-, Performance- und Talentmanagement

Wir bewerten Ihre bestehenden Prozesse und coachen Sie im Aufbau und der Weiterentwicklung Ihrer Lösungen des Kompetenzmanagements, des Recruitings, der Personalentwicklung und der Mitarbeitendenperformance. 

Personalbedarfsplanung

Immer deutlicher wird, dass die zeitlichen Vorgaben für Tätigkeiten nicht mehr adäquat sind. Insbesondere im Projektgeschäft und im Rahmen des Führens mit Zielen gilt es zu rejustieren, wieviel Zeit Mitarbeitende für tatsächlich wertschöpfende Arbeiten zur Verfügung haben. In der Evaluation der aktuellen Situation der Auslastung von Mitarbeitenden und Entwicklung von Vorschlägen einer sowohl ambitionierten als auch leistbaren Auslastung unterstützen wir Sie. 

Digital Natives - Readiness

Sind Sie als Unternehmen fit für die Generation „Digital Natives“? Wir prüfen Ihre „Digital Natives“-Readiness basierend auf Kriterien, die aus unserer Forschung abgeleitet und empirisch überprüft wurden. Gemeinsam mit Ihnen überlegen wir Massnahmen, die Sie als Unternehmen für die Generation „Digital Natives“ ready werden lässt, ohne die anderen Generationen im Unternehmen aus den Augen zu verlieren.

Nachhaltige Personalförderung und interne Laufbahnberatung

Basierend auf empirisch fundierten Karrieretypologien können Mitarbeitende ganzheitlich / nachhaltig individuell geführt und gefördert werden. Wir unterstützen Sie bei der Implementation und stellen Ihnen die erforderlichen Instrumente zur Verfügung. 

Agile Personalentwicklung in Netzwerken - Entwicklung unternehmensübergreifender Talentmanagement-Lösungen

Ob umfassende Weiterbildungen und Seminare die beste Form der Personalentwicklung sind, ist umstritten. Auf alle Fälle können und wollen sich nicht alle Unternehmen ein eigenes, umfassendes Angebot leisten. Im Unternehmensnetzwerk wurden unternehmensübergreifende und dennoch an den Strategien der beteiligten Unternehmen orientierte Lösungen entwickelt, die sich agil an Bedürfnisse und Ihre Veränderlichkeit anpassen lassen. 

Strategisches Kompetenzmanagement. Kompetent in die Zukunft.

In vier kompakten Coachings setzen Sie sich in Theorie-Praxis-Dialogen mit zentralen Elementen des Kompetenzmanagements auseinander. Praktische Tools für die Anwendung im Führungsalltag und zur systematischen, zukunftsorientierten Gestaltung Ihres unternehmensspezifischen Kompetenzmanagements werden diskutiert und gemeinsam entwickelt. Möchten Sie mehr erfahren? Dann zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. 

Leadership und Personalmanagement à la carte

Möchten Sie die Skills ihrer Mitarbeitenden bezogen auf Leadership und Personalmanagement innovativ und passgenau zu Ihrem Unternehmen auffrischen? Gerne bieten wir Ihnen auf diesem Themengebiet gut abgestimmte Wissenshäppchen in Form von „Know-How-Appetizern“, Gruppencoachings, moderierter Erfahrungsaustausch oder Moderation an. Gerne beraten wir Sie, welche Form und welche Inhalte zu Ihnen als Unternehmen passen. 

Führung: Nachhaltig und gesund - Coaching für mittleres Kader und Führungskräfte in KMU

Weitsichtige Unternehmen und Führungskräfte werden bestehende Ressourcen pflegen, Investitionen in ihre Arbeitsfähigkeit, in der Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen sowie deren körperliche und psychische Gesundheit leisten. Überlegen Sie auch, wie Sie diesen Spagat gestalten sollen? Im Rahmen unseres Coachings, welches aus drei halbtägigen und einem ganztägigen Gruppencoaching besteht, möchten wir Sie in dieser Gestaltung unterstützen. 

Kontakt

Prof. Dr. Sibylle Olbert-Bock
Leiterin Kompetenzzentrum

Institut für Qualitätsmanagement und Angewandte Betriebswirtschaft
Rosenbergstrasse 59, Postfach
9001 St.Gallen, Switzerland

+41 71 226 17 66
sibylle.olbert-bock@fhsg.ch