Unternehmensanalyse & Marktforschung
Lassen Sie sich ein Gutachten über Ihr Unternehmen machen! Erhalten Sie eine methodisch fundierte Gesamtsicht und Einschätzung.Und lassen Sie sich wertvolle Informationen über Ihre Märkte, Kunden, Produkte oder Mitarbeiter evaluieren und analysieren.
Dies mit berufsbegleitenden Studierenden, die über zwei Semester „Unternehmensanalyse“ und „Marktforschung Schweiz“ in Kombination realisieren.
Analyse-Bereiche Unternehmen und Markt
Projekt besteht kombiniert aus zwei Teilen
- Unternehmensanalyse: vorgegeben gemäss WTT-FHS
- Marktforschung: definiert gemäss Bedürfnis der Kundschaft
Vorgegebene Unternehmensanalyse
Diese Elemente werden gemäss Vorgabe der WTT-FHS in jedem Projekt umgesetzt:
- Situationsanalyse
- Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt in der Zeitperiode „gestern bis heute“ in den folgenden Unterpunkten so weit und so tief wie möglich: Geschichte, Geschäftskonzept, Produkte/Märkte (Strategische Geschäftseinheiten), Geschäftsentwicklung, Wettbewerbsstellung, Fähigkeiten/Ressourcen bzgl. allen Unternehmensfunktionen, Finanzen/Ergebnisse.
- Ausblickanalyse
- Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt (z.B. Branche) in der Zeitperiode „morgen bis übermorgen“ in den Unterpunkten so weit und so tief wie möglich: Allgemeine Trends, getroffene Dispositionen, Marktentwicklung, Erfolgsfaktoren, Wettbewerbsentwicklung, Geschäftspotential, Anforderungen an Fähigkeiten/Ressourcen bzgl. allen Unternehmensfunktionen
- Stärken-Schwächen & Chancen-Gefahren (SWOT), mit Einbezug der Ergebnisse aus der Marktforschung (siehe unten)
- Optionale strategische Stossrichtungen
- Operatives Massnahmenprogramm
Die Situations- und Ausblickanalyse wird auf Basis des folgenden Buches und Tools vorgenommen: Lombriser Roman, Abplanalp Peter A., Wernigk Klaus, Strategien für KMU – Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*Star- Navigator, Versus, 2006 (www.kmu-star.ch/).
Kundenspezifische Marktforschung
Die Auftragsdefinitionen werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT-FHS mit den Auftraggebern definiert.
- Marktanalysen
- Fundiertes, durch Marktforschung gewonnenes Wissen über relevante Zielgruppen und Wettbewerber erleichtert strategische Managemententscheidungen zu treffen.
- Kundenbefragungen
- Eine Befragung der Kunden hilft Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens aus der Sicht der Abnehmer zu erkennen oder bestätigt zu erhalten. Zudem werden Kundenbedürfnisse und eigene Weiterentwicklungspotentiale transparent. Dieses Wissen bildet Grundlagen, Angebote mit Hilfe der Marktforschung zielgerichtet zu optimieren und die Vertriebsleistung systematisch zu erhöhen.
- Produkt- und Dienstleistungsevaluationen
- Die Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte und Dienstleistungen verursacht einen enorm hohen Aufwand. Die vorausgehende Messung der Marktnachfrage und der Akzeptanz von geplanten Produkte, Dienstleistungen oder Konzepte bei den Zielgruppen reduziert das Unternehmensrisiko und steigert das Erfolgspotential.
- Mitarbeiterbefragungen
- Die systematische Befragung der Mitarbeiter zeigt Schwächen und Stärken des Unternehmens auf und motiviert jeden Einzelnen, sich für das Unternehmen und die stetige Verbesserung der Prozesse einzusetzen.
- durchleuchten Unternehmen in allen seinen Funktionen, befragen Management und Markt, erstellen Sekundäranalysen über Wettbewerb, Wirtschaftsumfeld, Markttrends und Branche, im heute (Situation) und im morgen (Ausblick)
- führen umfangreiche Primär- und Sekundäranalysen auf dem Schweizer Markt und in definierten Auslandmärkten durch;
- erstellen Forschungsdesigns mit spezifischer Bestimmung der Forschungsziele, Zielgruppen, Untersuchungsmethoden, -indikatoren, etc.
- bauen auf die Forschungsdesigns gestützt ausgeklügelte Fragebögen
- führen Marktbefragungen durch: primäre Umfragen mit bis zu dreistelligen Grundgesamtheit (N) unter Beizug von Online-Tools, sekundäre Erhebungen mit ausgedehnten Recherchen
- werten die erhobenen Daten aus und analysieren wie interpretieren diese unter Beizug von professionellen Tools
- leiten Schlüsse und Empfehlungen für Situations- und Ausblickanalyse sowie die SWOT ab
- fassen Situation und Ausblick in griffigen Stärke-Schwächen-Chancen-Gefahren-Analyse (SWOT) zusammen
- leiten fundiert optionale strategische Stossrichtungen für das Unternehmen ab
- zeigen mit dem Massnahmenprogramm, wie optionale Strategische Stossrichtungen operativ umgesetzt werden können
- leiten Schlüsse und Empfehlungen für Auftraggeberschaft ab
Geeignete Auftraggeber/Unternehmen
Präferiert sind kleinere oder mittlere Unternehmen (KMU) und Institutionen unabhängig der Branche aus dem Raum Ostschweiz (SG, TG, AR, AI). Möglich sind aber auch Grossunternehmen.
- Alle haben mindestens drei strategische Geschäftseinheiten
- Bei mittleren Unternehmen oder Institutionen kann die Unternehmensanalyse bis auf 2 strategische Geschäftseinheiten fokussiert und eingeschränkt werden.
- bei Grossunternehmen wird eine in sich möglichst homogene Geschäftseinheit für die Unternehmensanalyse herausgebrochen. Diese Geschäftseinheit wird analysiert und in verschiedene Geschäftseinheiten eingeteilt.
| FACTSHEET | ||
| Unternehmensanalyse & Marktforschung | Praxisprojekt berufsbegleitend – PPBB | |
| Input Studierende | Team mit Anzahl Studierende | 4-6 Studierende |
| Arbeitsaufwand Team/Praxisprojekt | ca. 800 H | |
| Studierende aus Semester | 4. und 5. Sem. (von 8) | |
| Typus Studierende | berufsbegleitend | |
| Input Dozierende | Plenumslektion an alle | 14 H |
| Projekt-Coach / Team | 50 H | |
| Statistik-Coach /Team | 6 H | |
| Informatik-Coach /Team | 4 H | |
| Sprach-Coach /Team | 7 H | |
| Proofreader | 8 H | |
| Output | Formaler Schlussbericht, inkl. Summary, allen Analysen/Konzepte und abgeleiteten Empfehlungen/Lösungen/Ergebnissen | ca. 80 Seiten |
| Anhang mit allen Basisinformationen | ja | |
| PR-Bericht | ja | |
| Schlusspräsentation vor Kundschaft | ja, vor Ort | |
| Sprache | Deutsch | |
| fixe Termine | Projektstartzeitpunkt | Mitte Februar |
| Projektabschlusszeitpunkt | Ende November | |
| Durchlaufzeit | 41 Wochen | |
| WTT YOUNG LEADER AWARD | für Nominierung möglich | ja |
| Kosten für Kundschaft | Pauschale an WTT-FHS (exkl. MwSt.), zahlbar an WTT-FHS | CHF 7‘500 |
| Spesen Studierende (Grössenordnung) zahlbar an Studierende | ca. CHF 2‘500 (gemäss Aufwand) | |
