Unternehmensanalyse
Lassen Sie sich ein Gutachten über Ihr Unternehmen machen! Erhalten Sie eine methodisch fundierte Gesamtsicht und Einschätzung.Und zwar
- ganz unverbindlich
- völlig neutral
Testen Sie die Fitness Ihres Unternehmens und gewinnen Sie damit als Geschäftsführer/in, Führungskraft oder Mitarbeiter/in schnell erste Anstösse, Hinweise oder Bestätigungen für Veränderungsmassnahmen in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Institution.
Analyse-Bereiche Unternehmen
Fixer Umfang der Methoden und Analysen in Unternehmensanalyse
Die Situations- und Ausblickanalyse wird auf Basis des folgenden Buches und Tools vorgenommen: Lombriser Roman, Abplanalp Peter A., Wernigk Klaus, Strategien für KMU – Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*Star- Navigator, Versus, 2006 (www.kmu-star.ch/).
Diese Elemente werden fix in jedem Projekt umgesetzt:
- Situationsanalyse
- Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt in der Zeitperiode „gestern bis heute“ in den folgenden Unterpunkten so weit und so tief wie möglich: Geschichte, Geschäftskonzept, Produkte/Märkte (Strategische Geschäftseinheiten), Geschäftsentwicklung, Wettbewerbsstellung, Fähigkeiten/Ressouren bzgl. allen Unternehmensfunktionen, Finanzen/Ergebnisse.
- Ausblickanalyse
- Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt (z.B. Branche) in der Zeitperiode „morgen bis übermorgen“ in den Unterpunkten so weit und so tief wie möglich: Allgemeine Trends, getroffene Dispositionen, Marktentwicklung, Erfolgsfaktoren, Wettbewerbsentwicklung, Geschäftspotential, Anforderungen an Fähigkeiten/Ressourcen bzgl. allen Unternehmensfunktionen
- Kleine Kundenzufriedenheitsanalyse (KZA), rund 30 Kunden werden telefonisch befragt
- Stärken-Schwächen & Chancen-Gefahren (SWOT)
- Optionale strategische Stossrichtungen
- Operatives Massnahmenprogramm
Die Leistungen des Studierendenteams
- durchleuchten Unternehmen in allen seinen Funktionen, befragen Management und Markt, erstellen Sekundäranalysen über Wettbewerb, Wirtschaftsumfeld, Markttrends und Branche, im heute (Situation) und im morgen (Ausblick)
- führen kleine Kundenzufriedenheitsanalyse mit ca. 30 Kunden durch. Telefonisch. Vorausgehender Aufbau von Forschungsdesign und Fragebogen
- fassen Situation und Ausblick in griffigen Stärke-Schwächen-Chancen-Gefahren-Analyse (SWOT) zusammen
- leiten fundiert optionale strategische Stossrichtungen für das Unternehmen ab
- zeigen mit dem Massnahmenprogramm, wie optionale strategische Stossrichtungen operativ umgesetzt werden können
- leiten Schlüsse und Empfehlungen für Auftraggeberschaft ab
Geeignete Auftraggeberschaften
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit 2-4 strategischen Geschäftsfeldern jeglicher Branchen in der Ostschweiz und in der internationalen Bodenseeregion.
| FACTSHEET | ||
| Unternehmensanalyse | Praxisprojekt 1 – PPR1 | |
| Input Studierende | Team mit Anzahl Studierende | 4-6 Studierende |
| Arbeitsaufwand Team/Praxisprojekt | ca. 800 H | |
| Studierende aus Semester | 3. Sem. (von 6) | |
| Typus Studierende | Vollzeit | |
| Input Dozierende | Plenumslektion an alle | 14 H |
| Projekt-Coach / Team | 50 H | |
| Statistik-Coach / Team | 1.5 H | |
| Informatik-Coach / Team | 3 H | |
| Sprach-Coach / Team | nein | |
| Proof-Reader / Team | nein | |
| Output | Formaler Schlussbericht, inkl. Summary, allen Analysen/Konzepte und abgeleiteten Empfehlungen/Lösungen/Ergebnissen | ca. 50 Seiten |
| Anhang mit allen Basisinformationen | ja | |
| PR-Bericht | nein | |
| Schlusspräsentation vor Kundschaft | ja, an der FHS | |
| Sprache | Deutsch | |
| fixe Termine | Projektstartzeitpunkt | Mitte September |
| Projektabschlusszeitpunkt | Anfangs Januar | |
| Durchlaufzeit | 14 Wochen | |
| WTT YOUNG LEADER AWARD | für Nominierung möglich | nein |
| Kosten für Kundschaft | Pauschale an WTT-FHS (exkl. MwSt.), zahlbar an WTT-FHS | CHF 500 |
| Spesen Studierende (Grössenordnung) zahlbar an Studierende | ca. CHF 500 (gemäss Aufwand) | |